Investissements internationaux de Farmer's Pride
A Catalyst for Socio-Economic Transformation
Une division agricole de the Réseau mondial de Hunter PTY LTD
GESTION DE L'ENVIRONNEMENT
FPI définit la gestion environnementale comme un système qui intègre des processus de synthèse, de suivi, de rapport, de développement et d'exécution des politiques environnementales. FPI travaille à encourager un système de gestion environnementale qui assure le bon état de notre planète pour les générations futures. Cela contribuera également à la préservation de toutes les formes de vie.
Comment se structure le projet FPI Environnement ?
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Étape 1 : Politique environnementale
Le processus de développement du projet de gestion environnementale (PGE) du FPI commence par l'établissement d'une politique environnementale liée à la mission de l'organisation.
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Étape 2 : Planification
L'étape de planification consiste à identifier les exigences réglementaires et autres ; identifier les processus, les ressources et les impacts significatifs ; identifier les opportunités de prévention de la pollution; développer des objectifs et des cibles pour les efforts d'amélioration ; et créer des systèmes de planification, de programmation et de budgétisation.
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Étape 3 : Mise en œuvre
L'étape de mise en œuvre consiste à définir la structure, les responsabilités et les programmes ; mettre en œuvre la formation ; créer la documentation du PGE (y compris le contrôle des documents et la tenue des dossiers ); communiquer le PGE au personnel ; partenaires au développement sur les normes de mise en œuvre et les procédures opérationnelles du FPI ; et élaborer et mettre en œuvre des procédures de préparation et d'intervention en cas d'urgence pour les collectivités.
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Étape 4 : Vérification et correction
Les étapes de vérification et d'action corrective comprennent la surveillance, l'évaluation et la mesure (par exemple, des évaluations internes), l'identification des problèmes et des causes, la mise en œuvre d'actions correctives et préventives et une revue du PGE.
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Étape 5 : Revue de direction
À l'étape de la revue de direction, la haute direction examine le PGE, y compris les résultats des évaluations internes. Des modifications au PGE sont apportées, au besoin, pour assurer la conformité. La revue de direction est conçue pour assurer une amélioration continue du PGE, en tenant compte des résultats des vérifications et des actions correctives entreprises à l'étape 4.